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  3. 论述产业组织模型与资源基础模型的不同。

论述产业组织模型与资源基础模型的不同。

admin2018-06-27  36
问题 论述产业组织模型与资源基础模型的不同。
选项
答案企业在阐述战略管理的内涵时，不但需要详细说明其承担的使命和所确定的目标，由此来规范企业的战略，而且要分析战略输入要素的模型——产业组织模型和基础资源模型，两者的区别在于： (1)产业组织模型揭示了外部环境对企业战略的决定性影响，该模型认为产业对企业绩效的影响要超过管理者对企业的影响，企业绩效取决于所在行业的特征，包括规模经济、市场进入障碍、多元化、产品差异化及产业集中度。因此，产业组织模型要求企业选择进入最具有吸引力的行业，根据产业结构特点、利用现有资源实施战略，获取利润。 (2)资源基础模型认为企业独特的资源和能力形成了战略基础，也是企业利润的重要来源。资源是投入企业经营过程中的一系列要素，如资金、设备、管理人员等。总的来讲，企业的资源可以分为三类：实物资源、人力资源和组织资源。能力是将众多资源组合在一起，来实现企业特定的任务和活动的才能。资源基础模型认为不同的企业所拥有的资源是不相同的。即便是拥有相同资源的企业，使用资源的手段和能力也是具有差异性的，资源的差异性带来了不同的竞争优势。 根据以上分析，企业在进行战略管理时，两种模式虽然有不同的优缺点，但它们想要达到的目的是一样的，那就是为了寻求获得超额利润或是稳定的战略竞争优势。
解析
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