2. 工程
  3. 某工程项目施工合同中规定：除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图 5.1所示)并被确认。施工单位按该进度计划组织

某工程项目施工合同中规定：除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。 在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图 5.1所示)并被确认。施工单位按该进度计划组织

admin2013-06-10  131
问题 某工程项目施工合同中规定：除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。
   在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图 5.1所示)并被确认。施工单位按该进度计划组织施工。当工作K施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时向业主提出费用索赔申请如表5.1所示。

   在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作"的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作9进行过程中，施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量事故，被责令停工整改，致使工作9的实际进度在第12月底时拖后1个月。
   问题
为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
   2．施工单位在费用索赔申请表中所列的内容和数量，经工程师审查后均属实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。
   3．请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对施工总工期的影响。
  4．如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，工程师应批准工程延期多少?为什么?  
选项
答案工作A、D、E、H、L、M、F、I应作为重点控制对象，因为它们是关键工作(总时差为零)。 问题2 第2、3项费用计算不妥。因为设备闲置补偿不能按台班计算(应按台班折旧费、台班租赁费或闲置补偿计算)，人工窝工补偿不能按工日费计算(应按窝工补偿费计算)。 问题3 前锋线如图5.2所示。 [*] 从上图看出： ①工作K拖后2.5个月，将影响工期0.5个月； ②工作H拖后1个月，将使工期延长1个月； ③工作F拖后1个月，将使工期延长1个月。 综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长1个月。 4．因为工作H、F的拖后属施工单位自身原因，不能索赔。只有工作K的拖后可以考虑给予工期顺延。由于工作K原有总时差2个月，故工程师应批准工期顺延0.5个月 (2.5-2=0.5)。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/uL75777K
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)