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(2010下集管)某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工5天后项目经理对进度情况进行了考核,如下表所示: 为了解决目前出现的问题,项目经理可以采取哪些措施?
(2010下集管)某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工5天后项目经理对进度情况进行了考核,如下表所示: 为了解决目前出现的问题,项目经理可以采取哪些措施?
admin
2018-03-13
88
问题
(2010下集管)某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工5天后项目经理对进度情况进行了考核,如下表所示:
为了解决目前出现的问题,项目经理可以采取哪些措施?
选项
答案
1.增加人手,提高效率,加快工作进度。 2.整个项目存在成本超支现象,需要采取控制成本措施。 3.项目中区分不同的任务,采取不同的成本以及进度措施。 4.必要时调整成本基准。
解析
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信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师下午案例分析考试
软考高级
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