你们公司有个重大项目,之前是小李负责。但是由于去年小李出现重大失误,今年由你负责。小李因此不配合。你怎么办?

admin2012-07-03  43

问题 你们公司有个重大项目,之前是小李负责。但是由于去年小李出现重大失误,今年由你负责。小李因此不配合。你怎么办?

选项

答案如果我是该重大项目的现任负责人,在处理与小李同志配合不协调这一问题时,会采取以下态度:首先,我能够理解小李同志存在抵触情绪、不愿意配合的心态,毕竟他是前任负责人,而且是因为重大失误被免职了,现在要在我的领导下工作,心理有不平衡的情绪是可以理解的;其次,工作就是工作,这一点上不能有半点含糊,既然现在我是该重大项目的负责人,我有责任保证该项目的顺利实施,不能因为个别人的负面情绪而影响了整个项目的进度。因此,我会私下与小李进行沟通,希望他能够很快调整情绪,正确看待这件事情,一次的失误不能定性说明他的工作能力有问题,既然工作安排下来,谁也不能推脱,只有更好地完成了该重大项目,才能使全组工作人员脸上有光,也能为小李自己扳回一局,证明其能力还是有的,只是以前存在疏忽,如果这次再搞砸了,恐怕就没有人会再信任他了。总之,我会晓之以理、动之以情,希望小李从大局出发,积极配合我及其他同事一起保质保量地完成工作任务。 以上便是我处理这项工作的基本态度,回答完毕,谢谢。

解析
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