2. 职业资格
  3. A煤矿是有2000余人的生产120万吨原煤的中型煤矿，2006年上级主管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。 在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一

A煤矿是有2000余人的生产120万吨原煤的中型煤矿，2006年上级主管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。 在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一

admin2013-09-27  60
问题 A煤矿是有2000余人的生产120万吨原煤的中型煤矿，2006年上级主管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。
    在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为，工人只需要保证自身安全；而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全性工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元，奖金刚好发完。
    奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到矿工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧!”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。”
    请结合本案例回答下列问题：
    (1)请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。
    (2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?
    (3)如果你是该矿负责人，你会如何分配这批资金?并说明理由。
选项
答案(1)A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因是： ①安全奖金的分配按行政级别走，没有和绩效、安全责任紧密挂钩，得不到广大基层矿工的认同。 ②对同一行政级别的员工搞平均主义，对内缺乏公平性。 ③A煤矿的员工人数多，基数大，每个人能得到的奖金不多，尤其是基层矿工，每个人才50元，员工对激励的感知度弱，很难起到激励作用。 (2)本次奖金分配方案的设计应考虑的因素有： (1)安全责任。 ①区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工。 ②区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工，直接从平时的安全行为上来判别。 ③借此机会完善岗位安全责任制，建立一套安全方面的规章制度。 (2)分配方式。 ①不同分配方式的激励力度不同。 ②不同分配方式激励持续的时间不同。 ③注意内部公平公正性。 (3)奖金分配方案： ①进行岗位分析，明确岗位的安全责任。 ②制定安全生产奖金分配制度。 ③考核工作绩效和安全责任履行情况。 ④根据奖金分配制度与绩效考核及安全责任履行情况分配奖金。
解析
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