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  3. 有关外国市场进入模式的问题 人们提到外国市场进入，会提到以下类型的基本模式：出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等，这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。[对外经济贸易大学2011国际商务硕士] 当

有关外国市场进入模式的问题 人们提到外国市场进入，会提到以下类型的基本模式：出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等，这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。[对外经济贸易大学2011国际商务硕士] 当

admin2019-09-16  1
问题 有关外国市场进入模式的问题
  人们提到外国市场进入，会提到以下类型的基本模式：出口、许可、特许经营、通过直接投资建立合资企业或全资企业、管理合同和国际工程承包等，这些并不可以完全相互替代。请回答以下相关问题。[对外经济贸易大学2011国际商务硕士]
当企业具有何种类型的生产要素时，出口、许可和对外直接投资是相互替代的模式?请借助已故英国学者邓宁(John DenIling)的国际生产经营模式(OLI paradigm)解释三者的选择。
选项
答案(1)由国际生产经营模式可知，当企业具有所有权优势时，出口、许可和对外直接投资是相互替代的模式。所有权优势分为两类：一类是资产优势，指的是公司所拥有的有形投资或无形资产；另一类是跨国公司在跨国生产经营中拥有的资源共享和组织协调方面的优势。 (2)邓宁认为，企业的国际经营决策是由所有权优势、内部化优势和区位优势这三组变量决定的。这三组变量的不同组合决定跨国公司在出口贸易、对外直接投资与许可证交易之间的选择。 按照邓宁的观点，当企业仅仅具有所有权特定优势，而不具备内部化优势和区位优势时，采取许可的方式是企业实现其优势的可行途径。同时具有所有权特定优势和内部化优势的企业也不一定选择进行对外直接投资，因为它也可以在国内扩大生产规模再出口。在企业具有了所有权特定优势和内部化优势这两个必要条件的前提下，又在某一东道国具有区位优势时，该企业就具备了对外直接投资的必要条件和充分条件，对外直接投资就成为企业的最佳选择。
解析
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