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荣威实业是一家大型企业,经管理层决议,将商品销售由提货制改为发货制,但是在实际执行过程中发生了一些差错。经调查发现,导致差错的原因除了管理上的部分问题外,还存在以下不足:发货单的设计为一式三联,一联为销售部门联,一联为仓库联,一联为运输部门联。根据上述主要
荣威实业是一家大型企业,经管理层决议,将商品销售由提货制改为发货制,但是在实际执行过程中发生了一些差错。经调查发现,导致差错的原因除了管理上的部分问题外,还存在以下不足:发货单的设计为一式三联,一联为销售部门联,一联为仓库联,一联为运输部门联。根据上述主要
admin
2022-01-10
73
问题
荣威实业是一家大型企业,经管理层决议,将商品销售由提货制改为发货制,但是在实际执行过程中发生了一些差错。经调查发现,导致差错的原因除了管理上的部分问题外,还存在以下不足:发货单的设计为一式三联,一联为销售部门联,一联为仓库联,一联为运输部门联。根据上述主要信息回答:
荣威实业现行发货单的设计是否可行?发货单的设计存在哪些不足?
选项
答案
该公司现行发货单的设计不可行。发货单一般应填制一式五份:两份送成品库做好打包发货准备,发货后一份留存,一份退回销售部门;一份送企业内部运输部门;一份送门卫部门,代替货物出厂通知;一份留存销售部门备查,待发货后,根据仓库退回的一联开具发票,并一起交送会计部门。
解析
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本试题收录于:
会计制度设计题库经管类分类
0
会计制度设计
经管类
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