2. 工程
  3. 某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C；D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了图4.1所示的网络进度计划；

某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C；D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了图4.1所示的网络进度计划；

admin2009-05-04  48
问题 某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C；D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了图4.1所示的网络进度计划；
               
   该工程施工过程中发生了以下事件：
   (1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天；
   (2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天；
   (3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元；
   (4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失 12万元。
   (5)E、G工序共用同步使用施工机械两台(其中自有设备一台台班单价为500元；租赁设备1台，日租金800元)。E工序原计划工程量18 000 m3，因设计变更实际工程量为20 700m3(合同单价200元/立方米，当实际工程量超出计划工程量10%以上部分，单价调整系数为0.9)
问题
1．计算网络进度计划中各工序时间参数，确定关键路线。
2．分析事件1至事件5各事件的责任方，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期补偿和费用补偿。
3．根据事件1至事件5的背景材料绘制调整后的网络进度计划。确定E、G工序共用设备的正常在场时间，合理在场时间，业主应向土建公司补偿的设备台班费。计算全部工程的包含业主方责任的工期、实际工期、补偿工期。
4．事件5发生时E工作的实际工程款。如果由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期1天补偿施工单位6000元。由于施工单位造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算事件 1至事件4发生时施工单位应得到工期与费用补偿。
选项
答案问题1 [*] 问题2 (1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因为A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。 业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。 (2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，因为已经对A工作补偿工期，B工作延误的15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。 因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。 (3)由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。 因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。 (4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。 由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。 (5)E工作由于业主方原因设计变更增加工程量，业主方应按增加工程量部分补偿工程费用。E工作为 关键工作，原计划180天完成18000m3，每天计划完成100 m3，增加工程量2 700 m3按计划进度计算增加工期15天应予补偿。 问题3 [*] 按照原定施工计划E工作ES＝90，G工作EF＝320，共用设备正常在场时间为230天。 由于业主方责任A、B工作时间延长，E工作ES＝97，G工作EF＝342。 共用设备在场时间调整为245天，增加15天，应向业主方索赔机械使用费19 500元。 由于调整后网络图中E工作仍为关键工作，因此共用在场时间不能拖延，按第97天开始使用共用设备即为合理时间。 原计划工期为360天，包含业主方责任的工期为382天，包含业主方责任和公司方责任的工期仍为382天，实际总工期也是382天。 问题4 事件5发生后，E工作实际工程款＝[(20 700-18000×1.1)×200×0.9+18000×1.1×200]元 　　＝(162 000+3 960 000)元＝4 122 000元 事件1至事件4发生后甲公司应得到的工期补偿与费用补偿 (1)甲公司应得到工期补偿为 事件1：业主预制桩供应不及时补偿工期7天。 事件4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。 合计12天。 甲公司应得到费用补偿为 事件1:7×6000万元＝4.2万元 事件2： 5.0万元 事件4：5×6000万元＝3.0万元 合计12.2万元。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/vI75777K
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)