(1)在起步阶段，TS集团公司为什么采用外部招募的方式? (2)随着企业的知名度越来越高，TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?

admin2009-11-26 97

问题 (1)在起步阶段，TS集团公司为什么采用外部招募的方式?
(2)随着企业的知名度越来越高，TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?

选项

答案(2)内部招聘和外部招聘的优缺点 ①内部招聘的优点有： A．准确性高。管理者对内部员工的性格、工作动机，以及发展潜能等方面有比较客观、准确的认识，使得对内部员工的全面了解更加可靠，提高了招聘的成功率； B．适应较快。从运作模式看，内部员工更了解本组织的运营模式，与从外部招募的新员工相比，他们能更快地适应新的工作； C．激励性强。从激励方面来分析，内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感； D．费用较低。内部招募可以节约大量的费用。内部招聘的缺点有： A．因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响； B．容易抑制创新。同一组织内的员工有相同的文化背景，可能会产生“团体思维”现象，抑制了个体创新； C．组织的高层管理者多数是从基层逐步晋升的，大多数年龄偏高，不利于冒险和创新精神的发扬。 ②外部招聘的优点有： A．带来新思想和新方法。从外部招募来的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角，而较少有感情的依恋； B．有利于招聘一流人才。外部招募的人员来源广，选择余地很大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些稀缺的复合型人才。这样可以节省内部培训费用； C．树立形象的作用。外部招募也是一种很有效的交流方式，组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。外部招聘的缺点包括： A．筛选难度大，时间长； B．进人角色慢； C．招募成本大； D．决策风险大； E．影响内部员工的积极性。

解析

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