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(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式? (2)随着企业的知名度越来越高,TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?
(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式? (2)随着企业的知名度越来越高,TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?
admin
2009-11-26
112
问题
(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式?
(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?
选项
答案
(2)内部招聘和外部招聘的优缺点 ①内部招聘的优点有: A.准确性高。管理者对内部员工的性格、工作动机,以及发展潜能等方面有比较客观、准确的认识,使得对内部员工的全面了解更加可靠,提高了招聘的成功率; B.适应较快。从运作模式看,内部员工更了解本组织的运营模式,与从外部招募的新员工相比,他们能更快地适应新的工作; C.激励性强。从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感; D.费用较低。内部招募可以节约大量的费用。 内部招聘的缺点有: A.因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响; B.容易抑制创新。同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生“团体思维”现象,抑制了个体创新; C.组织的高层管理者多数是从基层逐步晋升的,大多数年龄偏高,不利于冒险和创新精神的发扬。 ②外部招聘的优点有: A.带来新思想和新方法。从外部招募来的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角,而较少有感情的依恋; B.有利于招聘一流人才。外部招募的人员来源广,选择余地很大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些稀缺的复合型人才。这样可以节省内部培训费用; C.树立形象的作用。外部招募也是一种很有效的交流方式,组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。 外部招聘的缺点包括: A.筛选难度大,时间长; B.进人角色慢; C.招募成本大; D.决策风险大; E.影响内部员工的积极性。
解析
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