某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工。项目监理机构组织形式如图2-1所示。 一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目

admin2010-03-16  30

问题 某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工。项目监理机构组织形式如图2-1所示。

一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实现最优的结合。
   总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式凋配相应的监理人员,主持修改项目监理规划,审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
   总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点。

选项

答案矩阵制组织形式。 (2)组织结构如图2-3所示。 [*] (3)缺点:纵横协调工作量大;矛盾指令处理不当会产生扯皮现象。

解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/vOv5777K
0

最新回复(0)