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试述中小型企业的总体经营战略决策中应考虑的因素。
试述中小型企业的总体经营战略决策中应考虑的因素。
admin
2015-04-08
42
问题
试述中小型企业的总体经营战略决策中应考虑的因素。
选项
答案
(1)企业自身成长阶段和实力状况。企业成长阶段不同,实力情况也不同,那么选择的战略也不同。 (2)市场需求状况和发展趋势。市场需求状况和发展趋势是中小型企业选择经营战略的重要依据。 (3)竞争强手发展情况。中小型企业要密切注视竞争强手即大型企业的发展态势、经营领域和主要目标市场在哪里。一般来说,大多数中小型企业在竞争强手面前,适宜选择防御型的竞争战略;而处于上升态势和经营有方的中小型企业可以选择赶超型的竞争战略,敢于同强手正面较量。当然实施补缺经营战略,也是一切中小型企业应考虑选择的战略。此外,中小型企业之间也可考虑走联合之路,实施联合经营战略,与大型企业相抗衡。国内的中小型企业也可考虑与国内同行业竞争强手联合,参加以国内大型企业为龙头的企业集团,在国内外市场上与国外竞争强手相竞争。 (4)与之协作配套的整机厂的状况和发展前景。中小型企业实施“小而专”、“中而专”战略,一般都要选择好与之协作配套的主机厂或最终产品生产厂。中小型企业与哪家主机厂协作配套存在选择的问题,而大型企业扩散零部件、元器件,找哪些中小型企业协作生产也存在选择的问题,即双向选择,竞争择优。 (5)国家对中小型企业的方针和政策。我国政府正在实行“抓大放小”的政策,即抓住关键的少数大型企业,放活众多的中小型企业,给予中小型企业大力的扶持,使我国城乡中小型企业迅猛发展,尤其是乡镇企业逐步成为农村经济的主体。因此,中小型企业选择的总体战略要符合国家发展战略和产业政策的要求,以便能在整个国家的产业结构、技术结构、产品结构的升级化中,发挥中小型企业应有的作用。中小型企业可考虑选择特色经营战略或技术创新战略。
解析
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企业经营战略概论题库经管类分类
0
企业经营战略概论
经管类
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