A副局长是某市一单位的一位老局长,对本单位情况熟悉,业务水平也不错,很有群众基础。本想在去年班子换届和调整中能升任一把手局长,但后来组织部门从另一单位交流来了一位领导任一把手,这位局长刚来时间不是很长,对单位情况和业务还不是很熟悉。有一次,为一个人事安排上

admin2011-10-13  32

问题 A副局长是某市一单位的一位老局长,对本单位情况熟悉,业务水平也不错,很有群众基础。本想在去年班子换届和调整中能升任一把手局长,但后来组织部门从另一单位交流来了一位领导任一把手,这位局长刚来时间不是很长,对单位情况和业务还不是很熟悉。有一次,为一个人事安排上的问题与A副局长发生了争执,搞得不欢而散。
    问题:
    1.如果你作为新任副局长,如何处理与局长、A副局长的关系?
    2.面对局长与A副局长的矛盾,你要采取哪些措施协调班子成员的矛盾?

选项

答案 1.和谐的人际关系和团结融洽的团队氛围,是我们顺利开展工作,有效推动工作的重要条件。作为新任副局长,我到任之后,一定重视班子成员的团结,营造团结协作的工作环境。针对局长和A副局长之间的矛盾,我觉得并不是原则性的矛盾,由于每个人的经历和思路不一样,所以在平时的工作中难免出现意见不一致的情况。 作为副局长,在单位工作中,服从局长的工作安排,协助局长有效进行工作是我的本职工作,我一定会负责好自己所主抓的业务范围,尽好自己的工作职责。A副局长作为单位的老局长,对单位情况很了解,在平时的工作中,我一定多向他请教和学习,避免自己在工作中出现偏差。 2.对于他们两人之间的矛盾,在适当的时机,我会尽量进行调停。在合适的时机下,我也应该尽量创造机会,开展一些私人活动,使两位领导在活动中,增进了解,拉近感情。 两人各有优势,均有独到之处,如果每个人都能以大局为重,宽容为怀,那么就会换位思考,消除误解。如果最终能冰释前嫌,一心为公,那么整个单位的工作局面将会焕然一新。

解析
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