A副局长是某市一单位的一位老局长，对本单位情况熟悉，业务水平也不错，很有群众基础。本想在去年班子换届和调整中能升任一把手局长，但后来组织部门从另一单位交流来了一位领导任一把手，这位局长刚来时间不是很长，对单位情况和业务还不是很熟悉。有一次，为一个人事安排上

admin2011-10-13 38

问题 A副局长是某市一单位的一位老局长，对本单位情况熟悉，业务水平也不错，很有群众基础。本想在去年班子换届和调整中能升任一把手局长，但后来组织部门从另一单位交流来了一位领导任一把手，这位局长刚来时间不是很长，对单位情况和业务还不是很熟悉。有一次，为一个人事安排上的问题与A副局长发生了争执，搞得不欢而散。
问题：
1．如果你作为新任副局长，如何处理与局长、A副局长的关系?
2．面对局长与A副局长的矛盾，你要采取哪些措施协调班子成员的矛盾?

选项

答案 1．和谐的人际关系和团结融洽的团队氛围，是我们顺利开展工作，有效推动工作的重要条件。作为新任副局长，我到任之后，一定重视班子成员的团结，营造团结协作的工作环境。针对局长和A副局长之间的矛盾，我觉得并不是原则性的矛盾，由于每个人的经历和思路不一样，所以在平时的工作中难免出现意见不一致的情况。作为副局长，在单位工作中，服从局长的工作安排，协助局长有效进行工作是我的本职工作，我一定会负责好自己所主抓的业务范围，尽好自己的工作职责。A副局长作为单位的老局长，对单位情况很了解，在平时的工作中，我一定多向他请教和学习，避免自己在工作中出现偏差。 2．对于他们两人之间的矛盾，在适当的时机，我会尽量进行调停。在合适的时机下，我也应该尽量创造机会，开展一些私人活动，使两位领导在活动中，增进了解，拉近感情。两人各有优势，均有独到之处，如果每个人都能以大局为重，宽容为怀，那么就会换位思考，消除误解。如果最终能冰释前嫌，一心为公，那么整个单位的工作局面将会焕然一新。

解析

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