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  3. 你的主要领导才能平庸，作为一个有才能的副职，你将如何与他相处?

你的主要领导才能平庸，作为一个有才能的副职，你将如何与他相处?

admin2012-12-27  18
问题 你的主要领导才能平庸，作为一个有才能的副职，你将如何与他相处?
选项
答案一般情况下从总体上看，领导者与被领导者相比，无论是其政治素质、思想水平还是工作能力都应该高出一筹，这是领导活动中一条普遍性的规律。然而，现实生活中，由于我国干部人事制度中长期存在的种种缺陷及其他各种复杂因素，平庸者领导有才者的情况也时有发生。作为一个有才能的副职，要从以下几个方面积极应对： 第一，适应环境，以宽容对平庸。首先要冷静下来，调整自己的情绪，以宽容平和的心态面对平庸的领导。要学会转变角度换位思考。班子中有平庸的领导是很正常的，况且经过仔细观察，会发现平庸的领导也有自己的长处。作为党培养多年的干部，他有丰富的阅历和工作经验，现在之所以表现得平庸，岗位不合适恐怕是重要原因之一。要明白师不必贤于弟子；同样，正职也不必贤于副职。要学会用开朗达观的态度看待世事，要把与平庸的领导共事看成是锻炼自己独立工作能力的机会，使自己逐渐成熟起来。 第二，巧妙辅佐领导，顺利开展工作。一般来说，平庸领导的突出表现是综合能力不强，工作中缺少创新；遇事没主见，谨小慎微；决策能力、协调能力较差；周而复始地克隆本职工作，使工作永远停留在某一个层面上。能力强的副职若与这样的领导共事，要做到以下几点：要充分理解、尊重和服从领导，因为不管领导能力如何，他都代表着一级组织；当好参谋、助手，平庸的领导由于素质能力的欠缺，遇事往往考虑不周，此时，副职要积极主动地为领导出主意、想办法；主动补台、合作，当领导决策有误时，应委婉地指出这样做可能带来的后果；当决策实施中遇到问题时。要主动纠偏，防止问题扩大化；当领导工作出现失误时，要主动拾遗补缺，帮助挽救。 第三，不卑不亢，以理智对平庸。有才副职遇到平庸领导，最有效的办法是从自身做起，调整心态、适应环境、帮助领导提高等。但这并不意味着副职要一味地迁就领导。当上述努力都无济于事时。既不可过分软弱，灰心丧气，甚至自暴自弃；更不该激化矛盾，走极端，相反要不卑不亢，理智对待。可以争取周围多数人的理解和支持，遇到紧急问题甚至可以越级汇报，让上级领导掌握情况，怍必要的干涉。下属与领导之间尽管有职级上的区分，但人格是完全平等的，要该执行则执行，该拒绝则拒绝；还要努力创造集体的民主气氛，用集体的力量纠正上级的个人习惯。 金无足赤，人无完人。作为一个有才能的副职，如果遇到了平庸的领导，要记住领导身上一定会有值得自己学习之处。要谦虚谨慎、戒骄戒躁、全心全意地辅助领导开展好工作。只有这样，才能不仅对自己的职业生涯负责，而且对组织的发展和前进负责。
解析
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