试论述领导行为风格理论。

admin2018-07-23  59

问题 试论述领导行为风格理论。

选项

答案领导行为风格理论强调具体的行为方式,注重通过训练培养相应的行为风格,因此看重的是后天的教育。主要包括:俄亥俄模式、密西根模型、管理方格模型和勒温的领导风格理论。 (1)俄亥俄模式:指的是由俄亥俄州立大学的学者们归纳出来两类领导行为:工作管理和关心人。这两类行为表现程度的高低构成了四种领导行为组合:高“抓工作组织”、高“关心人”;高“抓工作组织”、低“关心人”;低“抓丁作组织”、高“关心人”;低“抓工作组织”、低“关心人”。 (2)密歇根模型:密歇根大学的学者们提出了两个描述领导行为的维度,一个是员工取向维度,一个是生产取向维度。员工取向的领导关注人际关系,主动了解员工的需要,积极满足他们的需要。生产取向的领导强调工作技术和任务进度,关心工作目标的达成,不重视人的因素,把员工视为达成目标的工具。 (3)管理方格模型:管理学家布莱克和莫顿提出了管理方格理论,用坐标图来表示个体的领导风格及其对生产效率的影响,横坐标表示关心生产取向,纵坐标表示关心员工取向,横轴和纵轴都分成九个刻度,从而就得到81种管理方式。分别是(1,1)型、(5,5)型、(9,1)型、(9,9)型、(1,9)型。 主要有五种 ①(9,1)型管理方式表示该领导十分关心生产,不太关心员工,属于任务型管理风格。 ②(9,9)型是最佳的管理模式,这种类型的管理者既十分关心生产,又十分关心人的因素,他们能够把人员和生产协调起来,使之一体化。 ③(1,1)型管理方式表示领导既不关心生产也不关心员工。 ④(1,9)型管理方式表示领导重点抓生产,不关心员工。 ⑤(5,5)型管理方格表示领导既关心生产,也关心员工,但寻求折中处理,不寻求最佳方案。 (4)勒温的领导风格理论。 ①专制型领导:依靠个人的能力、经验、知识和胆识来指挥组织的活动。一切由领导者决定,下属只能执行,由领导者去监督执行情况。这种领导者大多数独断专行,对下属缺乏应有的尊重。 ②放任型领导:只布置任务,既不监督执行,也不检查完成情况,对下属放任自流或者无为而治。 ③民主型领导:平易近人,平等待人,尊重下属,使下属由衷地愿意追随并愿意接受其领导。

解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/vmga777K
0

最新回复(0)