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(2009下集管)某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建,工期1年,项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下: 请计算截止到第8个月末该项目的
(2009下集管)某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建,工期1年,项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下: 请计算截止到第8个月末该项目的
admin
2018-03-13
11
问题
(2009下集管)某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建,工期1年,项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下:
请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI);判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
选项
答案
PV=(2000+5000+10000+75000+65000+20000)=177000。 AC=(2100+4500+12000+86000+60000+15000)=179000。 EV=(2000×100%+5000×100%+10000×100%+75000×90%+65000×70%+20000×35%)=137000。 CV=EV-AC=13700-179600=-42600。 SV=EV-PV=137000-177000=-40000。 CPI=EV/AC=137000/179000=0.763。 SPI=EV/PV=137000/177000=0.774。 项目当前执行情况是成本超支,进度滞后。
解析
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信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师下午案例分析考试
软考高级
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