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(2012上集管)某公司技术人员人力成本如下表所示。 项目经理根据项目的总体要求制定了某项目的网络资源计划图(如下图所示,单位为日,为简化起见,不考虑节假日),并向公司申请了2名系统分析师负责需求分析,3名设计师负责系统设计,10名程序员负责子系
(2012上集管)某公司技术人员人力成本如下表所示。 项目经理根据项目的总体要求制定了某项目的网络资源计划图(如下图所示,单位为日,为简化起见,不考虑节假日),并向公司申请了2名系统分析师负责需求分析,3名设计师负责系统设计,10名程序员负责子系
admin
2018-03-13
46
问题
(2012上集管)某公司技术人员人力成本如下表所示。
项目经理根据项目的总体要求制定了某项目的网络资源计划图(如下图所示,单位为日,为简化起见,不考虑节假日),并向公司申请了2名系统分析师负责需求分析,3名设计师负责系统设计,10名程序员负责子系统的开发和集成,2名测试工程师负责系统测试和发布,项目经理估算总人力成本27400元。
假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作,在不影响工期的前提下,可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数,此种情况下,该项目最少需要( )人,子系统3的开发最晚应在第( )日开始。
选项
答案
最少需要7人,子系统3最晚应在第12日开始。 因为子系统2开发在系统设计后,在集成前,期间有6天(9至14);子系统3开发也在系统设计后,在集成前,与子系统2开发并列。子2历时1天,子3历时3天,如果将他们错开而不是并行,就会降低人数需求,并且延长子2的历时,会使人数更少。结果如下图,变成了子2两个人1.天,子2一个人1天。 [*] 子3的紧后是集成,开始日期为15,子3的历时3天,所以最晚是12日开始。
解析
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信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师下午案例分析考试
软考高级
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