首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
在利用BCG矩阵进行战略方案评价时,波士顿咨询公司建议采取的步骤有:将公司分成不同的经营单位以及( )。
在利用BCG矩阵进行战略方案评价时,波士顿咨询公司建议采取的步骤有:将公司分成不同的经营单位以及( )。
admin
2020-05-18
50
问题
在利用BCG矩阵进行战略方案评价时,波士顿咨询公司建议采取的步骤有:将公司分成不同的经营单位以及( )。
选项
A、确定经营单位在整个公司中的相对规模
B、确定各经营单位的市场增长率
C、确定各经营单位的相对市场占有率
D、绘制公司整体经营组合图
E、依据各经营单位在公司整个经营组合中的位置选择适宜的战略
答案
A,B,C,D,E
解析
在利用BCG矩阵进行战略方案评价时,波士顿咨询公司建议采取的步骤有:将公司分成不同的经营单位以及ABCDE。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/vvK0777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
甲公司是一服装生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()。
甲公司是一家物业管理服务企业。为了加强风险管理与内部控制,甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出纳的主要工作程序:(1)出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点人库,再给交款人开具收据,交款人签字、收款人签字、加盖财务专用章等收据
甲公司是一家生产光伏逆变器的公司,经过几年的发展,已经成为国内市场占有率第一的企业。由于国内市场已经饱和,在市场占有率的提高上很难有新的突破,于是该公司管理层决定制定新的战略,向没有同类产品的东南亚国家发展业务,调查显示该地区的消费者对这种产品有较高的需求
甲公司是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业,经过20多年的发展,该企业已经在家庭生活用纸方面(包括纸尿裤),成为国内该行业的老大,年销售额达百亿人民币。虽然该行业是高度竞争的行业,但该企业凭借着“传统渠道”优势——即在终端销售点(如小卖部),全国有35万
丁公司是一家传统仪器制造商,以生产通用仪器为主。该公司规模较大,因此通用仪器生产成本较同业低出将近10%,且质量上乘,因此其利润水平长期处于行业前端。目前市场上对于通用仪器的需求呈现逐年下降的趋势,同时随着劳动力成本、原材料成本上扬的因素,丁公司利润空间逐
2006年,兆龙能源经过股改变更为股份有限公司。2007年年初,兆龙能源在上海证券交易所上市。兆龙能源所处的煤炭和电力行业作为国民经济的基础性行业,与罔民经济的景气程度有很强的正相关性。近几年,随着经济持续增长及石油和天然气价格大幅波动,煤炭的产量和需求都
A企业是一家电器行业,已经处于成熟期,该行业在短期内想突破发展新一代技术可能性不大,面对此状况,A企业决定加强研发,获取竞争能力,根据以上信息,适合A企业研发的决策是()。
A公司高管层决定放弃对某客户的争取,原因是该项业务的收益与其承担的违规风险不相匹配。据此,可知A公司对待风险的应对策略为()。
下列选项中,()不是管理层的应对风险的策略。
某公司所面对的市场环境日益复杂多变,管理层经过分析后决定改变过去的做法,实施新的战略。但仅有好的设想是不够的,还要保证战略的成功实施,在下列选项中,容易导致该战略失效的原因有()。
随机试题
下列关于DNA二级结构模型的叙述,正确的有
A.氮芥B.5-氟尿嘧啶C.丝裂霉素D.长春新碱E.卡铂生物碱类抗癌药
债券回购到期日,融资方只能将相应的质押券申报转回原证券账户,不可以申报继续用于债券回购交易。()
在绩效考核管理中。通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()
Themaninthecornerconfessedto______alietothemanagerofthecompany.
关于我国国情,下列叙述正确的是:
用导数定义求在点x=0处的导数.
设A,B分别为m×n及n×s阶矩阵,且AB=O.证明:r(A)+r(B)≤n.
有如下程序#includemain(){inta=0,b=1;if(a++&&b++)printf("T");elseprintf("F");printf("a=%d,b=%d\n",a,b);}程序运行后
无符号二进制整数10000l0转换成十进制数是_______。
最新回复
(
0
)