2. 财经
  3. 2016年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员200人，业务主管10人，销售经理5人，销售总监1人。该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人

2016年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员200人，业务主管10人，销售经理5人，销售总监1人。该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人

admin2021-12-08  77
问题 2016年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员200人，业务主管10人，销售经理5人，销售总监1人。该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。

    根据以上资料，回答下列问题：
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法有(          )。
选项 A、因素比较法
B、人员核查法
C、管理人员接续计划法
D、量本利法
答案B,C
解析 人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/vvZM777K
本试题收录于： 工商管理专业知识与实务题库中级经济师分类
0

工商管理专业知识与实务

中级经济师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)