某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10％时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划

admin2016-12-04 54

问题某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10％时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划(见下图，单位：天)，并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件：
事件一：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的1台施工机械每台每天租赁费为560元，工作B的1台自有机械每天折旧费280元。
事件二：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m³，该工作全费用单价为87元／m³，作业时间增加2天。
事件三：因设计变更，工作E的工程量由300m³增至360m³，该工作原全费用单价为65元／m³，经协商调整全费用单价为58元／m³。
事件四：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题：
该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?

选项

答案将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上，计算如下：实际工期为23天(经甲方代表同意，乙方在关键工作G和I的作业过程中采取加快施工的技术组织措施，使这两项工作的作业时间缩短2天)工期提前奖励款=(25+1-23)×3000=9000(元)。

解析

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机电工程管理与实务

二级建造师

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二级建造师

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