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在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是( )。
在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是( )。
admin
2019-06-06
62
问题
在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是( )。
选项
A、各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B、在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别
C、重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略
D、当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡
答案
C
解析
项目是一个多目标的系统,不同目标(即干系人的要求)可能在项目的不同阶段,往往有着不同的优先级别。而各个项目干系人从自己或本部门的利益出发,他们的目标完全有可能是相互矛盾的。所以面对当质量、进度、成本目标发生矛盾时的局面,项目经理在重点考虑客户要求的同时,要尽量平衡各方干系人的利益。所以C选项的说法是错误的。
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信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
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