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  3. 2011年12月，某信息技术有限公司中标了某省人力资源与社会保障厅的人才管理系统开发项目。因该省人才管理系统涉及的内容十分广泛，项目开发任务较重。人力资源与社会保障厅归口由该厅信息中心组织项目的实施，并提出明确的时间要求，系统一定要在2012年5月1日前投

2011年12月，某信息技术有限公司中标了某省人力资源与社会保障厅的人才管理系统开发项目。因该省人才管理系统涉及的内容十分广泛，项目开发任务较重。人力资源与社会保障厅归口由该厅信息中心组织项目的实施，并提出明确的时间要求，系统一定要在2012年5月1日前投

admin2019-11-15  43
问题 2011年12月，某信息技术有限公司中标了某省人力资源与社会保障厅的人才管理系统开发项目。因该省人才管理系统涉及的内容十分广泛，项目开发任务较重。人力资源与社会保障厅归口由该厅信息中心组织项目的实施，并提出明确的时间要求，系统一定要在2012年5月1日前投入使用。
    公司以前已经有过多个类似的系统实施项目经验，且项目经理孙某经验十分丰富。孙经理接手这个项目后，为确保项目的进度，采用了一系列的工具和方法制订出进度图、估算出项目的历时及其他资源需求。
    根据孙某制订的进度计划，如果要在2012年5月1日前完成项目是很困难的。经过与客户方及项目团队成员商量后，孙经理又采取了一些措施，满足了客户对进度方面的要求。
有了进度计划后，试说明孙经理可采取什么样的工具和技术来控制项目进度。
选项
答案进度控制可采用的工具和技术有： (1)项目进度报告。 (2)项目进度变更控制系统。 (3)项目进度管理软件。 (4)比较分析法，如横道图比较法、列表比较法、S型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法等。
解析
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