2. 公务员
  3. 有这么一种现象：篓子中放一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬。其他螃蟹便纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来。最后没有一只出得去。对此现象，请结合实际谈谈你的感想。

有这么一种现象：篓子中放一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬。其他螃蟹便纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来。最后没有一只出得去。对此现象，请结合实际谈谈你的感想。

admin2014-11-14  37
问题 有这么一种现象：篓子中放一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬。其他螃蟹便纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来。最后没有一只出得去。对此现象，请结合实际谈谈你的感想。
选项
答案这个现象中，螃蟹互相拆台，谁也爬不出篓子。螃蟹犯了目光短浅的错误，本来陷于篓中，它们已经成为了一个利益共同体。但是它们只关注个体利益，而忽视团队利益；只顾眼前利益，而忽视长远利益；相互内斗，会使整个团队逐渐丧失前进的动力。诸如“螃蟹效应”的例子很多。如温州打火机生产厂家众多，前几年由于缺乏管理，为争夺客户，极易出现恶性竞争，由此引发了竞相压价销售和产品质量参差不齐的现象，以致全行业受损，并最终导致国际贸易纠纷。“螃蟹效应”的成因有：首先，可能是某些人有损人利己(或者损人不利己)踩着别人肩膀往上爬的心理，为巩固自己的地位，对贤能者进行排挤打压，使整个团队里只存在差于自己或听自己话的人。其次，激励机制及单位文化落后或不健全，使贤能者被同化而缺乏改革进取意识。最后，不患寡而患不均的平均主义意识起作用，眼红他人优秀而自己平庸，出现不配合或釜底抽薪的行为。为避免“螃蟹效应”的发生，我们可以从以下几个方面人手：第一，塑造团结协作的单位文化，强调团队意识、互助意识、合作意识的重要性：第二，建立健全公平、公正、公开的管理制度；第三，建立完善的人才选拔、任免制度，建立科学、合理、高效的绩效考核制度；第四，不能把利己建立在损人的基础上，让“服务”和“人性化”成为我们工作的标准。
解析
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