甲公司原为生产VCD播放机的企业。随着DVD多功能播放器的出现,VCD播放机在国内几乎没有销路。此时,甲公司果断决定,一方面准备上马DVD等新型播放器生产线的同时,在最后的一段时间内,力争在非洲地区打开销路。后实践证明此举是正确的,在非洲市场实现了高增长率

admin2017-11-15  21

问题 甲公司原为生产VCD播放机的企业。随着DVD多功能播放器的出现,VCD播放机在国内几乎没有销路。此时,甲公司果断决定,一方面准备上马DVD等新型播放器生产线的同时,在最后的一段时间内,力争在非洲地区打开销路。后实践证明此举是正确的,在非洲市场实现了高增长率,高市场占有率。
要求:
使用波士顿矩阵模型,分析VCD播放机在国内和非洲分别扮演的产品角色;

选项

答案波士顿矩阵根据各产品的市场增长率和相对市场份额,将产品分为问题业务、明星业务、现金牛业务和瘦狗业务。 VCD播放机在国内遭到淘汰,增长率和相对市场份额都很低,属于典型的瘦狗业务。 VCD播放机出口非洲地区,无论是增长率还是相对市场份额都很高,因此,属于明星业务。

解析
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