请简述项目管理承包(PMC)的概念及其优缺点。

admin2011-01-25 60

问题请简述项目管理承包(PMC)的概念及其优缺点。

选项

答案项目管理承包(PMC)是指项目管理承包人与项目业主签订项目管理承包合同，并与项目业主委托的其他专业咨询顾问密切合作，对工程建设项目实施管理、协调和控制。项目管理承包人可分阶段发包选择施工和货物供应承包人，但选定的承包人须经项目业主批准。优点：除了具有PM模式的优点外，还有项目业主的责任风险降低，与项目管理承包人的管理责任边界清晰。缺点：项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系，对工程施工造价、质量和进度的控制影响力降低，主要依赖项目管理承包人控制，如果管理承包人素质、能力不符合要求，则容易发生管理争端，并可能导致项目管理的成败。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/wzYy777K

本试题收录于：招标采购专业实务题库招标师分类

招标采购专业实务

招标师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

请简述项目管理承包(PMC)的概念及其优缺点。

招标采购专业实务

招标师

马歇尔稳定度试验过程消耗时间(保温完成取出试件至测试完成)可为()。

间断级配的沥青混合料施工过程中易发生离析。()

环刀法测定压实度适用于测定细粒土及无机结合料稳定细粒土的密度。但对无机结合料稳定细粒土，其龄期不宜超过2d，且宜用于施工过程中的压实度检验。()

激光雷达是目前公路行业路面厚度无损检测应用最广泛的雷达，它具有测值精度高、工作稳定等特点。()

在量值的测量比对计划中，常采用En值作为验证比对活动判定的统计量，其实是用En值的大小表述实验室的测量结果()。

新版检验检测机构资质认定证书由证书和附表构成，两者包括的内容不同，其中不属于证书表述的内容是()。

在编制标底过程中，出现的情况是否妥当?逐一说明。在编制时分部分项工程量单价可以采用什么单价?

工程建设项目管理大纲分析评价的内容包括()。

在分销渠道创建的途径中，最节省精力的途径是()

单侧眼睑闭合障碍见于

患者，男，50岁。患心脏病多年，某夜间突然意识丧失，四肢抽搐，面色青紫，随即呼吸停止，触脉搏、颈动脉搏动均消失，此时不应采取的急救措施是

根据《水利建设项目稽察办法》(水安监[2017]341号)，稽察组应在现场结束后5个工作日内，提交由()签署的稽察报告。

行业分析方法中，历史资料研究法的不足之处是()。

战略环境分析不包括()。

地陪认找旅游团的时候，要核实团队除了()外的基本信息，以防接错。

幼儿园9个小朋友分别穿1～9号球衣，老师从中随意挑出5个小朋友上场参加拍球游戏，则这5个小朋友的球衣号码之和为18的概率是：

Employee的表结构为：职工号、单位号、工资，查询单位号为"002"的所有记录存储于临时表文件info中，正确的SQL命令是