在一次全体会议上，领导对一个项目做了赞扬，并且称赞了你在其中的表现，而你其实根本没参与这个项目，请问你该怎么处理?

admin2013-01-17 15

问题在一次全体会议上，领导对一个项目做了赞扬，并且称赞了你在其中的表现，而你其实根本没参与这个项目，请问你该怎么处理?

选项

答案 (1)(表明态度。)首先，对于不属于自己的荣誉，不能采取默认的形式心怀侥幸地接受，这是自欺欺人，也会让领导、同事误解自己的为人，所以必须澄清此事。 (2)(分清场合，技巧性沟通，解决问题。)区分场合，寻找比较恰当的时机与领导沟通。领导表扬自己，很可能是将该项目负责人在汇报工作时汇报的表现优越的人与自己混淆了，其实是另一位同事的荣誉。鉴于全体会议的场合比较隆重，不宜直接站起来指出领导的错误，应该先迅速与该项目的负责人沟通，说明情况，请他将实际应该表扬的人的情况写成小纸条，通过给领导倒水或者更换话筒等方式告知领导，借机澄清事实。对于这种公开场合、规模较大的会议，出现问题，应该进行当场补救，因为一旦散会负面影响就会扩大，事后补救效果很有限。

解析本题属于应变能力要素测评题。主要考查应变能力、人际沟通的意识与技巧等。
【评分参考标准】
好：能提出委婉而及时有效的方法澄清此事。
中：感到为难，但又不好向领导提出来，会后找领导澄清。
差：不予澄清或当场公开澄清。

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