试述组织生命周期理论。

admin2020-10-30 35

问题试述组织生命周期理论。

选项

答案格林纳的组织生命周期理论认为,组织像任何有机体一样有其生命周期。组织成长发展有五个必经阶段,在不同阶段必须有不同的组织战略和组织结构与之相适应，以维护组织的稳定与发展。 (1)创业阶段。这是组织的幼年期。在组织诞生初期，其阶段特征是: ①规模小，机构简单； ②权力统一，一切由创业者决策指挥;③"成长经由创造力": ④管理者一般属技术型或业务型，不重视管理。在创业阶段后期，组织内管理问题频发，领导者无能为力，组织陷于“领导危机”。 (2)聚合阶段。这是组织的青年期。该阶段特征是: ①组织发展迅速，成效显著; ②管理水平上有所提高； ③"成长经由命令"。在聚合阶段后期 ,组织内上下之间的矛盾不可避免，组织陷入自主性危机”。 (3)规范化阶段。这是组织的中年期。该阶段特征是: ①组织已有相当规模，生产经营扩大； ②"成长经由授权"。规范化阶段后期，本位主义盛行，过分分权与自主管理使组织陷入了“失控危机”。 (4)成熟阶段。为克服“失控危机"，保证政令统一，组织必须采取集权管理,将已下放给中下层的管理权力重新收回以集中行使，成熟阶段后期，组织机构臃肿，组织陷入“官僚主义危机”或“硬化危机”。 (5)再发展或衰退阶段。此阶段组织的发展前景既可以通过组织变革与创新重新获得再发展，也可以趋向于更成熟、更稳定。也可能由于不适应环境的变化而走向衰退。为确保组织的活力与生机，一方面必须加强组织文化建设；另一方面应采取系统的变革措施。

解析

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