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  3. 项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础，在进行项目工作分解的时候，一般要遵从以下几个步骤： ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物； ②确认项目主要交付成果的组成要素； ③分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细； ④核实分解的正确性。这几个步骤中

项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础，在进行项目工作分解的时候，一般要遵从以下几个步骤： ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物； ②确认项目主要交付成果的组成要素； ③分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细； ④核实分解的正确性。这几个步骤中

admin2014-05-21  61
问题 项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础，在进行项目工作分解的时候，一般要遵从以下几个步骤：
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物；
②确认项目主要交付成果的组成要素；
③分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；
④核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是(44)。
选项 A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
答案B
解析 在进行项目分解的时候，一般遵从以下几个重要的步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物；②分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；③确认项目主要交付成果的组成要素；④核实分解的正确性。
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