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项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础,在进行项目工作分解的时候,一般要遵从以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物; ②确认项目主要交付成果的组成要素; ③分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细; ④核实分解的正确性。这几个步骤中
项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础,在进行项目工作分解的时候,一般要遵从以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物; ②确认项目主要交付成果的组成要素; ③分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细; ④核实分解的正确性。这几个步骤中
admin
2014-05-21
69
问题
项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础,在进行项目工作分解的时候,一般要遵从以下几个步骤:
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物;
②确认项目主要交付成果的组成要素;
③分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细;
④核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是(44)。
选项
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
答案
B
解析
在进行项目分解的时候,一般遵从以下几个重要的步骤:①识别和确认项目的阶段和主要可交付物;②分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细;③确认项目主要交付成果的组成要素;④核实分解的正确性。
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师上午基础知识考试
软考中级
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