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  3. 项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(50)过程中形成。

项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(50)过程中形成。

admin2010-01-28  48
问题 项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(50)过程中形成。
选项 A、执行质量保证
B、综合变更控制
C、执行质量控制
D、编制质量管理计划
答案D
解析 制订项目质量管理计划的过程包括确定项目应该满足的质量标准、确定如何满足这些标准这两个主要活动。在质量管理计划中，应当描述项目质量体系的组织结构、职责、程序和工作过程，以及建立质量管理所需要的资源。质量管理计划是整个项目管理计划的一部分，它描述了项目的质量策略，并为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施，且还提供设计评审和质量核查等质量保证行为。质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、质量基准和过程改进计划等是制订项目质量管理计划过程中提交的主要成果。
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