ACE是一家生产制造企业。CFO正在考虑从传统的制造方式转向及时生产的方式，其中一个很重要的部分就是对其向原材料运输和客户运输的运营环节以及时生产的角度来进行优化和评估。CFO同时也在评估，运输部门业务是否可以通过外包的方式让其他运输公司来进行，这样做和自

admin2018-10-20 71

问题 ACE是一家生产制造企业。CFO正在考虑从传统的制造方式转向及时生产的方式，其中一个很重要的部分就是对其向原材料运输和客户运输的运营环节以及时生产的角度来进行优化和评估。CFO同时也在评估，运输部门业务是否可以通过外包的方式让其他运输公司来进行，这样做和自己进行运输相比有什么优点和缺点。CFO的助理也在评估自己进行客户运输，未来要进行卡车的购买或者租赁的方式。卡车的售价是$100 000，每年租赁费是$20 000，租赁时间为6年，而卡车的寿命一般都是6年。
问题：
请指出题目中原材料运输的关键绩效指标。

选项

答案原材料运输的两个关键绩效指标：①原材料运输的准时率；②原材料运输的损耗或者破损率。

解析

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财务报告规划绩效与控制

美国注册管理会计师（CMA）

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