背景资料: 北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23 010 m2。天然地基,筏板基础,框架一剪力墙结构。某施工单位中标施工总承包。施工单位成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部

admin2017-11-08  22

问题 背景资料:
    北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23 010 m2。天然地基,筏板基础,框架一剪力墙结构。某施工单位中标施工总承包。施工单位成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。施工过程中发生了如下事件:
    事件一:项目部首次全员会上,安排编制《单位工程施工组织设计》。项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。
    事件二:《单位工程施工组织设计》初稿完成后,项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性;是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。
    事件三:室外管沟回填安排在冬期施工。
    问题:
单位工程施工组织设计中,施工程序和施工顺序的编制原则有哪些?

选项

答案施工程序和施工顺序的编制原则有: ①坚持科学的施工程序和合理的施工顺序; ②采用流水施工和网络计划等方法; ③科学配置资源; ④合理布置现场; ⑤采取季节性施工措施,实现均衡施工; ⑥达到合理的经济技术指标。

解析
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