(2014上集管)小张被任命为公司的文档与配置管理员,在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后,他做出如下工作计划: (1)整理公司所有文档,并进行归类管理 小张在核理公司文档时,根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》

admin2018-03-13  43

问题 (2014上集管)小张被任命为公司的文档与配置管理员,在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题之后,他做出如下工作计划:
    (1)整理公司所有文档,并进行归类管理
    小张在核理公司文档时,根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》,从项目生命周期角度将文档划分为开发文档、产品文档和管理文档,并对公司目前的文档进行了如下分类:
    a)开发文档:可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。
    b)管理文档:开发计划、配置管理计划、测试用例、.测试计划、质量保证计划、开发进度报告,项目开发总结报告。
    c)产品文档:用户手册、操作手册。
    (2)建立公司级配置管理系统,将配置库划分为开发库与受控库,并规定开发库用于存放正在开发过程中的阶段成果,受控库作为基线库存放评审后的正式成果。
    (3)建立配置库权限机制,允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档。考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素,对受控库进行了下表的权限分配,(√表示允许,×表示不允许):

    进行了如上配置管理工作后,此时有一个项目A的项目经理告知小张,发现基线库中有一个重要的功能缺陷要修改,项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后,同意修改,并指派了程序员小王进行修改,于是小张按照项目经理的要求在受控库中增加了小王的修改权,以便小王可以在受控库中直接修改该功能。
结合案例请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题?

选项

答案受控库权限分配的原则是基线配置项包括所有的设计文档和源程序等向软件开发人员开放读取权限;非基线配置项包括项目的各类计划和报告等向PM、CCB及相关人员开放。除了配置管理员,都不能拥有删除权限。

解析
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