如果发包人以单价合同形式发包工程建设项目，对于该类合同，在具体的运用中( )。

admin2018-09-14 60

问题如果发包人以单价合同形式发包工程建设项目，对于该类合同，在具体的运用中( )。

选项 A、投标报价时，人们常常注重合同的单价
B、投标报价时，人们常常注重合同的总价
C、施工过程的工程价款结算时，以合同单价优先
D、实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据
E、当工程量发生变化时，可以合同单价为准调整总价

答案B,C,E

解析投标报价时，人们常常主要将合同总价作为衡量投标者报价水平的标准。工程款结算时，则以合同单价优先。工程量发生变化时，又可以以单价为准调整总价。

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建设工程施工管理

二级建造师

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如果发包人以单价合同形式发包工程建设项目，对于该类合同，在具体的运用中( )。

建设工程施工管理

二级建造师

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。在施工质量事故处理的基本方法中，当裂缝宽度大于()时，采用嵌缝密闭法。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序规定》有关问题的说明文件指出：直接经济在()以上的称为质量事故。

劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由(　　)负责供应。

(　　)的项目管理是管理的核心。

编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是(　　)。

下列各项属于建设工程职业健康安全与环境管理特点的是()。

某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必需消耗的资源的数量标准，包括()。

记忆过程包括()

决定网络使用性能的关键是()。

某建设项目计算期为20年，各年净现金流量(CI—CO)及行业基准收益率i0=10%、折现系数如下表所示。问题(1)用净现值法判断本项目财务的可行性。(2)计算本项目的静态投资回收期Pt。

下列选项中，()具有耐高温、耐腐蚀、耐磨损、高强度、高硬度的特点，是典型的耐高温材料、高硬度材料、高耐腐蚀材料。

营业税的基本特点不包括()。

值班工作是秘书部门的一项()。

弗洛伊德认为，人格的控制系统是()

A、Anexportsalesmanworkingoverseas.B、Anaccountantworkinginthecompany.C、Aproductionmanagerinabranch.D、Apolicyma

如果发包人以单价合同形式发包工程建设项目，对于该类合同，在具体的运用中( )。

建设工程施工管理

二级建造师

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。在施工质量事故处理的基本方法中，当裂缝宽度大于()时，采用嵌缝密闭法。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序规定》有关问题的说明文件指出：直接经济在()以上的称为质量事故。

劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由( )负责供应。

( )的项目管理是管理的核心。

编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是( )。

下列各项属于建设工程职业健康安全与环境管理特点的是()。

某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必需消耗的资源的数量标准，包括()。

记忆过程包括()

决定网络使用性能的关键是()。

某建设项目计算期为20年，各年净现金流量(CI—CO)及行业基准收益率i0=10%、折现系数如下表所示。问题(1)用净现值法判断本项目财务的可行性。(2)计算本项目的静态投资回收期Pt。

下列选项中，()具有耐高温、耐腐蚀、耐磨损、高强度、高硬度的特点，是典型的耐高温材料、高硬度材料、高耐腐蚀材料。

营业税的基本特点不包括()。

值班工作是秘书部门的一项()。

弗洛伊德认为，人格的控制系统是()

A、Anexportsalesmanworkingoverseas.B、Anaccountantworkinginthecompany.C、Aproductionmanagerinabranch.D、Apolicyma

劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由(　　)负责供应。

(　　)的项目管理是管理的核心。

某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是(　　)。