2. 工程
  3. 背景资料 某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大，技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合

背景资料 某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大，技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合

admin2017-11-15  53
问题     背景资料   
    某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大，技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为152000万元。A公司将土建工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目部进场后，建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员。在4000t压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。
     A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作，经查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。
    【问题】
简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。
选项
答案总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方负责安全总体策划——制定全场性安全管理制度——分包方在合同中承诺执行——明确分包方的安全管理职责——分包方依据工程特点制定相应的安全措施——分包方报送总包方审核批准后执行。
解析
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