某公司承接了中国太钢综合管网工程其中一个标段。该工程由土建基础、钢构支架、各种介质管道分项工程构成,紧临厂区公路、厂区围墙及穿越部分建筑物,施工场地长而狭窄,各种介质管道基础低于地下水。为了达到业主要求的管道一次试验成功的目的,该公司有针对性地加强了施工工

admin2014-07-02  34

问题 某公司承接了中国太钢综合管网工程其中一个标段。该工程由土建基础、钢构支架、各种介质管道分项工程构成,紧临厂区公路、厂区围墙及穿越部分建筑物,施工场地长而狭窄,各种介质管道基础低于地下水。为了达到业主要求的管道一次试验成功的目的,该公司有针对性地加强了施工工序的质量控制。
问题:
①该工程工序质量控制的主要内容有哪些?
②针对基础工序,钢构及管道工序施工质量检验包括哪些内容?
③如何确定该工程施工工序的质量控制部位?
④谈谈施工工序的质量控制要素。
④项目经理应采取什么预防措施防止不合格的发生?

选项

答案①落实以顾客为关注的焦点应采取的主要措施有: a.组织应全面、不断地了解顾客的要求和期望。 b.确保组织的各项目标,包括质量目标能直接体现顾客的需求和期望。 c.顾客的需求和期望在整个组织中得到沟通,使各级领导和全体员工都能了解顾客需求的内容、细节和变化,并采取措施满足顾客的需求。 d.有计划、系统的测量顾客的满意程度并针对测量结果采取改进措施。 e.处理好与顾客的关系,力求顾客满意。 f.在重点关注顾客的前提下,确保兼顾其他相关方的利益,使组织得到全面、持续的发展。 ②施工准备阶段的质量控制有管理体系的准备、技术准备、物资设备准备、劳动组织准备、施工现场准备和开工报告。 ③持续改进整体业绩是组织的一个永恒目标,为改进组织的整体业绩,组织应不断改进其产品的质量,提高质量管理体系及过程的有效性和效率,以满足顾客和其他相关方日益增长和不断变化的需求与期望。只有坚持持续改进,组织才能不断进步。持续改进应成为每一个组织永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动。 ④项目经理应定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在原因,采取预防措施。对质量通病,对可能出现的不合格,特别是潜在的严重不合格,应采取预防措施。要定期评定预防措施的有效性。

解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/z1Xu777K
0

最新回复(0)