首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
工程
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的( )。
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的( )。
admin
2018-10-26
50
问题
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的( )。
选项
A、管理措施
B、组织措施
C、经济措施
D、技术措施
答案
B
解析
组织措施,即分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/z1vw777K
本试题收录于:
建设工程施工管理题库二级建造师分类
0
建设工程施工管理
二级建造师
相关试题推荐
在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,这是从()方面加强重点控制。
施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。
2008年10月实际完成的某工程,按2008年5月签约时的价格计算工程价款为10041万元,该工程固定要素的系数为0.2;各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%,按调值公式法计算,应结算的工程款为()
施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是()。
在对工程施工成本进行分析的过程中,不但可以对已发生的,还可以对未发生的和正在发生的经济活动进行核算的是()。
某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同,从风险角度分析,该项目实施风险包括()。
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是()。
若需对不同的工程项目做费用和进度的比较,进行分析适宜采用的评价指标有()。
在盛兴化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它在()。
随机试题
少尿的标准是
A.出针后皮下微有肿胀B.出针之际针孔微有出血C.针处皮下有小血肿仅有疼痛D.针后不仅局部肿胀,疼痛较剧,青紫面积大且影响活动功能
糖精钠易溶解在
房地产经纪人在人际关系方面的素质,主要包含以下几方面()。
控制成本的方法包括()。
甲公司于2008年10月8日销售A商品给乙公司,售价为18000元,商品已发出,货款未收到。2008年10月31日,甲公司对该笔应收账款进行减值测试,确认未来现金流量的现值为12000元。该公司此前末对该账款计提坏账准备,则下列会计处理错误的是(
如图,直线a、b被直线c所截,下列说法正确的是()
在用来发射卫星的火箭头部涂一层特殊的物质,这种物质可以避免火箭因高速运动与空气作用产生高温而被毁坏的危险。这种材料能起这种作用的主要原因是:
下列各类计算机程序语言中,不属于高级程序设计语言的是
【说明】假设你是车主,写信给保险公司的经理Anderson先生,请求更换代理。【内容】1.自己是AA保险公司约5年的保险客户;2.希望把现在的三藩市代理AnnWhite换成自己的家(洛杉矶)比较近的代理;3.请对方寄来需要填写的表
最新回复
(
0
)