企业战略的形成可以归结为两类:理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是( )。

admin2020-07-06  21

问题 企业战略的形成可以归结为两类:理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是(    )。

选项 A、缺乏必要的战略计划,不利于更好地分配团队资源
B、期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法
C、只基于目标、预算、战略和方案的层级结构,与大多数企业的实际情况不符
D、特定行业企业决策周期较长,已制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱

答案C

解析 对应急方法的质疑和批评主要集中在如下几个方面:
   (1)应急方法期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法。高层管理人员需要有统一的愿景,说明企业目标,并为之而努力,而不只是得过且过。
   (2)应急方法缺乏必要的战略计划,不利于更好地分配团队资源。
   (3)特定行业企业决策周期较长,已制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱。选项C属于对理性方法的质疑。
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