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工程
某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件: 事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,人为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项
某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件: 事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,人为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项
admin
2017-06-23
52
问题
某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件:
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,人为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2:乙施工单位进场后,首先进行塔吊安装,施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的塔吊安装方案。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成塔吊倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
【问题】
指出事件1中脚手架专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。
选项
答案
事件1中: (1)甲施工单位项目经理部凭以往经验进行安全估算不妥。 正确做法:应进行安全验算。 (2)甲施工单位项目监理部安排质量检查员兼任施工现场安全员工作不妥。 正确做法:应有专职安全生产管理人员进行现场安全监督工作。 (3)甲施工单位项目经理部直接将专项施工方案报送总监理工程师签认不妥。 正确做法:专项施工方案应先经甲单位技术负责人签认后报送总监理工程师。
解析
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建设工程监理案例分析题库一级监理工程师分类
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建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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