依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列不需要关注的主要风险有（）。

admin2020-08-30 74

问题依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列不需要关注的主要风险有（）。

选项 A、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展
B、内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠
C、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失
D、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故

答案A,C,D

解析组织架构设计与运行中需关注的主要风险：①治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。②内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。

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公司战略与风险管理

注册会计师

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依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列不需要关注的主要风险有（）。

公司战略与风险管理

注册会计师

甲公司计划向市场推出一款新产品，公司历史上从未销售过类似产品。为降低产品上市失败的可能性，公司搜集了一些其他公司类似产品上市后的销售数据进行分析。根据以上信息可以判断，甲公司采用的这一方法是()。

某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题，制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略，该方法属于()。

企业产能计划的类型包括()。

某企业通过分析，发现自己在企业信息化上落后于竞争对手，遂决定加大信息化投入，这属于价值链中的()。

2007年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些地方政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于()。

根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是()。

国家结构形式是指国家整体与其组成部分之间、中央政权与地方政权之间的相互关系。以下属于我国国家结构形式制度的是（）

文学消费在文学活动链中的作用是什么?

女性，20岁，低热伴干咳、痰中带血3个月余。查体左上肺可闻及湿啰音。PPD(++++)，WBC5.3×109/L，N45%.，L51%.

糖皮质激素治疗结脑的疗程是

项目质量管理应坚持()的原则。

甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断公司企业决定进军金融行业的决策属于()。

甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。于是进行了重组，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。

Fordays,Beijinghasbeentrappedunderablanketofyellow-browndustthattheU.S.Embassyairmonitorclassifies,initsho

Whatisthepossiblerelationshipbetweenthemanandthewoman?

JulieWooldridge,SlimmingMagazine’s"SlimmeroftheYear"for1984,lost63lbtowinthetitle.Witheverypoundlost,shega

依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列不需要关注的主要风险有（ ）。

公司战略与风险管理

注册会计师

甲公司计划向市场推出一款新产品，公司历史上从未销售过类似产品。为降低产品上市失败的可能性，公司搜集了一些其他公司类似产品上市后的销售数据进行分析。根据以上信息可以判断，甲公司采用的这一方法是()。

某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题，制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略，该方法属于()。

企业产能计划的类型包括()。

某企业通过分析，发现自己在企业信息化上落后于竞争对手，遂决定加大信息化投入，这属于价值链中的()。

2007年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些地方政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于()。

根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是()。

国家结构形式是指国家整体与其组成部分之间、中央政权与地方政权之间的相互关系。以下属于我国国家结构形式制度的是（）

文学消费在文学活动链中的作用是什么?

女性，20岁，低热伴干咳、痰中带血3个月余。查体左上肺可闻及湿啰音。PPD(++++)，WBC5.3×109/L，N45%.，L51%.

糖皮质激素治疗结脑的疗程是

项目质量管理应坚持()的原则。

甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断公司企业决定进军金融行业的决策属于()。

甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。于是进行了重组，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。

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