首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》,下列不需要关注的主要风险有( )。
依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》,下列不需要关注的主要风险有( )。
admin
2020-08-30
49
问题
依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》,下列不需要关注的主要风险有( )。
选项
A、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展
B、内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠
C、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失
D、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
答案
A,C,D
解析
组织架构设计与运行中需关注的主要风险:①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。②内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/zI70777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
甲公司是一家上市公司,主营业务为缝纫机。20lO年收购利多矿业100%的股权。由于甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和销售,在矿山经营管理和技术方面缺少经验。为防范可能发生的风险,甲公司决定提取税前风险准备金。根据以上信息可以判断,甲公司的这一做法属于(
下列关于企业竞争战略的说法中,正确的有()。
甲公司是国内一家大型家电企业,主打产品是电视机。经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业,该公司是全球拥有彩电专利最多的企业,在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络,却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后,甲公
甲企业是国内一家大型体育用品企业,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度,对该企业来说属于()。
下列对矩阵制组织结构的表述中不正确的有()。
评价工作组可综合运用不同评价方法收集被评价单位内部控制设计与运行是否有效的证据,按照要求填写工作底稿、记录有关测试结果。下列选项中,多用于企业层面评价的方法是()。
甲公司是国内一家高档家具生产企业,经过多年的打拼,企业已经具有一定规模,但公司创始人发现,自己所处的行业经过多年的竞争,生产能力已经严重过剩,同时替代品的出现也降低了产品的利润率,市场增长率严重下降。面对这种现状,企业要想再进一步发展已经没有什么空间了。但
甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是()。
根据价值链理论,在对企业价值活动进行分解时需要把握的原则包括()。
甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选
随机试题
同步复接
大黄与芒硝均可泻下攻积,但其临床作用有何区别?
A.匙状指B.梭状指C.杵状指D.肢端肥大E.雷诺现象系统性红斑狼疮可有
下列哪项不是危害健康的行为
《公路工程质量检验评定标准》仅适用于质量监督部门对公路工程质量的管理、监控和检验评定。()
我国银行监管的标准不包括()。
春耕时节,农业局要举办“送农资、送服务、送技术”的农资下乡活动,并邀请党员、农技人员、专家等参与,领导让你协调安排接待,请问你将如何安排本次接待以达到最好的工作效果?
Asayoungbondtrader,Buttonwoodwasgiventwopiecesofadvice,tradingrulesofthumb,ifyouwill:thatbadeconomicnewsi
ウサギといえば、耳の長いものと、みんなに親しまれているが、ここで【R1】________のは、ウサギという種類の中でも、ノウサギという野山を走りまわる仲間のことである。ノウサギが走っているところを絵に描いたのを見ると、たいてい耳を後ろになびかせ
A=BOOK1B=BOOK2C=BOOK3D=BOOK4Whichbook(s)say(s)that….theclimateaffectsthefuturesustainablea
最新回复
(
0
)