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  3. 论信息系统项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场

论信息系统项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场

admin2015-05-22  61
问题 论信息系统项目的采购管理
    项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。
    项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。
    请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述。
    简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。
    请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。
    简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
选项
答案第一部分 介绍项目的概况，如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点，介绍自己担任的工作。 第二部分 考生应结合项目采购管理过程的实例来说明，是如何运用采购管理理论进行项目的实际采购管理的。具体如下所示。 (1)实际的采购计划，并给出采购计划的主要内容，及如何进行实际的“自制-采购”分析的。 (2)实际的实施采购(即招投标、供方选择)是如何进行的。如果没有采用招投标方式，原因是什么?实际的供方是如何选择出来的，例如应给出评分表和评分的准则。 (3)实际是如何对合同进行管理的。 (4)实际的采购收尾是如何进行的。 考生在论述上述内容时，可以根据项目的实际情况，有详有略、以点带面、突出重点。 第三部分 考生应结合自己的实际项目，在收尾之前陈述项目管理中遇到的某个典型采购问题以及对该问题的解决方法。
解析
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