领导交给你一项调研工作。你接受任务之后。发现这个调研方案有一些漏洞。需要进一步修改。你的同事提醒你，这是主要领导亲自制订的调研方案。你会怎么办?

admin2012-11-13 43

问题领导交给你一项调研工作。你接受任务之后。发现这个调研方案有一些漏洞。需要进一步修改。你的同事提醒你，这是主要领导亲自制订的调研方案。你会怎么办?

选项

答案调研方案是调研工作开展的指示灯、方向塔，调研方案制订得科学与否、全面与否，关系到之后调研工作能否出成果、关系到调研结果的价值，所以，本着为工作负责的态度，对待调研方案一定要认真、负责。遇到题中所述的情况，我会这样做：首先，如果我发现方案中存在漏洞，那么我就要通过向老同事请教、查找资料等方式反复推敲和论证，看自己所发现的漏洞是否真的存在，是否会影响到之后调研工作的展开，经过反复论证得出确定的结沦。如果我所发现的漏洞并不存在，那么我就会立即按照领导的指示实施调研工作。其次，如果我经过反复、严密地推敲和论证后，觉得这个方案确实存在漏洞，严重影响之后的调研工作。那么这种情况下我就需要跟领导沟通。方案虽然是由主要领导制订的，但是方案存在这样的漏洞会严重影响调研工作，甚至影响到调研目的的实现。我相信这也是领导不愿意看到的。所以，我要和制订方案的领导及时沟通，先要倾听领导制订方案时的思路和想法，以便确定我是否完全领会了领导的意图。如果是因为我之前没能领会领导的意思。经过领导的解释发现漏洞并不存在，那么我会继续按指示开展调研工作；如果和领导沟通后发现确实存在漏洞，那么我会真诚地和领导说明情况，详细告诉他我觉得方案的不足之处，相信领导不但会耐心听取还会提出更多更好的意见来完善方案、弥补我思考的不足。再次，在跟领导沟通、对方案调整完毕之后，我会再次向领导请示。看自己是否明晰了领导意图，思考是否有不完备之处，通过与领导主动沟通使调研方案更加完善和科学。最后，待方案确定以后，我会立即组织调研小组按照方案展开调研工作。

解析

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