2. 职业资格
  3. 某公司是一家高科技生产企业，随着公司生产规模和市场范围的不断扩大，现有员工的综合素质无法满足公司发展的需要。针对公司频频出现的技术问题和管理部门管理不到位等一系列问题，全面提升员工技能素质，公司决定定期举办专门的培训来解决这些问题。为了更好地完成所预定的目

某公司是一家高科技生产企业，随着公司生产规模和市场范围的不断扩大，现有员工的综合素质无法满足公司发展的需要。针对公司频频出现的技术问题和管理部门管理不到位等一系列问题，全面提升员工技能素质，公司决定定期举办专门的培训来解决这些问题。为了更好地完成所预定的目

admin2017-03-29  60
问题 某公司是一家高科技生产企业，随着公司生产规模和市场范围的不断扩大，现有员工的综合素质无法满足公司发展的需要。针对公司频频出现的技术问题和管理部门管理不到位等一系列问题，全面提升员工技能素质，公司决定定期举办专门的培训来解决这些问题。为了更好地完成所预定的目标，公司有关领导请负责培训的主管尽快制定出一份详细的公司培训计划方案。
请结合本案例，说明该公司培训计划方案应包括哪些内容?
选项
答案培训方案是对某一个或少数几个培训需求要点的操作性细化方案，反映了组织对该培训项目的基本意图与期望。培训项目计划方案应包含以下内容： (1)培训目的：说明员工为什么要进行培训。该公司频频出现技术问题和管理部门管理不到位等一系列问题，举办培训的目的是为了全面提升员工技能素质； (2)培训目标：解决员工培训应达到什么样的标准(根据培训目的，结合培训资源配置的情况，将培训目的具体化、数量化、指标化和标准化)； (3)受训人员和内容：明确培训谁、培训什么，针对技术问题，需要对相关技术人员进行前沿高科技培训，针对管理不到位问题，需要对相关管理人员进行管理知识培训； (4)培训范围：包括四个培训层次，即个人、基层、部门、企业； (5)培训规模：培训规模受人数、场地、培训性质、工具及费用等的影响； (6)培训时间：时间安排受培训范围、对象、内容、方式、费用及其他与培训有关的因素影响； (7)培训地点：学员接受培训的所在地区和培训场所； (8)培训费用：即培训成本，指企业在员工培训过程中所发生的一切费用，包括直接培训成本(在组织实施过程中培训者与受训人员的一切费用总和)和间接培训成本(在组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和)； (9)培训方法：包括讲授法、视听技术法、讨论法、案例研究、角色扮演、网络培训、自学等方法； (10)培训师：应根据培训目的和要求，充分、全面地考虑培训师的选拔和任用问题。还应该注意培训学习的顺序。在每项工作中有很多的技能需要学习，如何去确定科学的学习次序很重要。通常排序依赖于对需求分析、任务说明的结果的检查和分析。
解析
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