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生产进度跟单操作 德国B公司在杭州分公司的跟单员Peter，对一票“衣夹”(cloth peg)订单进行跟进，供应商为金华的H工厂，该订单共有160万个衣夹，从2006年6月5日(星期一)开始生产，要求在2006年6月15日交货，一般情况下一周工作5天，每

admin2010-10-20  72
问题 生产进度跟单操作
德国B公司在杭州分公司的跟单员Peter，对一票“衣夹”(cloth peg)订单进行跟进，供应商为金华的H工厂，该订单共有160万个衣夹，从2006年6月5日(星期一)开始生产，要求在2006年6月15日交货，一般情况下一周工作5天，每天2个班次，每班工作8个小时，Peter编制的生产进度表(DAIL YCAPAcrrY SUMMARY)如下。由于6月9日50％的设备出现故障，无法修复，如果购买新设备需要一个月的时间，为了准时交货，Peter通过与H工厂商议，并报经该工厂工会同意，决定6月10日(周六)和6月11日(周日)这两天加班，并从6月l0日开始每班工作时间延长3个小时。请填写表格中剩下几天的信息。
DAILY CAPACITY SUMMARY
Product(产品)：(；loth peg(衣夹)
(．)rder quantity(订单数量)：1600000pcs Unit(单位)：10000pcs(万件)
选项
答案DAILY CAPACI’I"Y SUMMARY Product(产品)：Cloth peg(衣夹) ()rder quantity(订单数量)：1600000pcs unit(单位)：10000pcs(万件) [*]
解析
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