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工商管理
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本
工商管理
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2014-10-22
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简述组织工作的步骤
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按照不同的标准可以把沟通分成哪些种类?
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激励的方法有哪些?
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简述管理的特征。
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战略性计划
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决策
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目标管理
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组织在正常的情况下,一个管理人员能够直接指挥多少人员,这叫管理层次。( )
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组织工作是根据组织的目标,考虑组织内外环境来建立和协调组织结构的过程。( )
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组织目标是通过一定的计划工作来实现的。( )
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计划工作的第一步是估量机会。( )
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控制工作的灵活性主要适应于在正确计划指导下人们工作不当的情况。( )
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美国的坦南鲍姆和施米特创立了“管理方格图”理论。( )
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规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成新的管理信息系统的逻辑模型,这是( )。
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体现在怎样处理组织与外部环境的关系和组织的发展这两个问题上的能力,一般是指( )。
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资料是否齐全、正确,直接影响着预测结果的( )。
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主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念来形成管理理论的学派是( )。
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侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是( )。
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选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励( )。
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