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企业经营战略概论
简述紧缩型战略的特点。
企业经营战略概论
经管类
admin
2015-4-14
28
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_____________,是指大型企业利用自身规模大、资金雄厚、技术开发水平高、生产能力强等特点,通过向国民经济的主导产业投资,生产和经营主导产业的产品,以获取国民经济高层优势地位,所作出的谋划与方略。
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admin
2015-4-14
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(2007年4月)大型企业在国民经济中的地位主要是:_____________;_____________;_____________。
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2015-4-14
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(2009年4月)以年销售收入、年利润总额,或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模叫_____________。
企业经营战略概论
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2015-4-14
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(2012年4月,2008年4月,2007年4月)以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模叫_____________。
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2015-4-14
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按实现紧缩型战略的基本途径划分,可以把紧缩型战略分为:_____________、_____________、_____________、_____________。
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2015-4-14
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(2011年4月)_____________是指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度地保存企业实力时被迫采取的战略。
企业经营战略概论
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2015-4-14
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(2010年4月)_____________是指由于外部环境的变化,经济陷入衰退之中,市场需求缩小,资源紧缺,致使企业在现有的经营领域中处于不利地位,财务状况不佳,难以维持目前的经营状况,企业为了避开环境的威胁,摆脱经济困境,渡过危机,以求发展而采取的战略
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2015-4-14
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按偏离战略起点的程度,可将稳定型战略划分为_____________和_____________。
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2015-4-14
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(2012年4月)稳定型战略的特点有:(1)实行稳定型战略,可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下,调整生产经营活动的秩序,强化各部门、各环节的管理,从而进一步提高企业素质,积累资源力量,为将来的大发展做好充分准备。_______
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2015-4-14
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经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上,是指企业在战略期_____________,_____________,_____________。
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企业国际化经营战略
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2015-4-14
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项目配套型集团化战略
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2015-4-14
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(2012年4月)产品辐射型集团化战略
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2015-4-14
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企业集团化经营战略
企业经营战略概论
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2015-4-14
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多样化经营战略
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2015-4-14
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(2010年4月)工厂规模战略
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2015-4-14
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(2007年4月)集团化经营
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2015-4-14
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企业规模
企业经营战略概论
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2015-4-14
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(2008年4月)适应性紧缩战略
企业经营战略概论
经管类
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2015-4-14
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