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企业经营战略概论
简述差异化战略实施的两大关键。
企业经营战略概论
经管类
admin
2015-4-8
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简述紧缩型战略的适用条件。
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admin
2015-4-8
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简述经营战略形成期的有关理论。
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2015-4-8
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战略领导班子组建的途径是调整现有领导班子和组建新的领导班子。( )
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admin
2015-4-8
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现代产品的概念,要同时从生产和营销两个角度去理解。( )
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2015-4-8
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跨国公司战略是可供国际化企业在国际化经营的高级阶段所选择的战略。( )
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2015-4-8
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企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是反应式防御战略。( )
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2015-4-8
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筹资战略决策
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2015-4-8
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绿色营销战略
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2015-4-8
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生产全球化
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微增战略
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2015-4-8
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财务战略决策的主要内容有( )
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衡量企业技术进步的指标主要有( )
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2015-4-8
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按企业经营单位的竞争实力或竞争态势不同进行划分,可供选择的竞争战略有( )
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2015-4-8
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企业内部环境分析的内容包括( )
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2015-4-8
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落实战略规划的行为能力和对意外事件的迅速反应能力,是组织应变能力中的( )
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企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于( )
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2015-4-8
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依靠企业内部筹资解决生产经营活动所需资金的渠道战略被称为( )
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2015-4-8
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企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容,它属于经营管理诸要素中的( )
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2015-4-8
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技术密集型战略的特点是( )
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2015-4-8
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