企业管理咨询实务_相关试题

以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务，以战胜竞争对手的业务层战略是( )。
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admin2012-5-5
280
北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于( )。
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admin2012-5-5
300
企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内外环境约束下，某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略，该企业所采取的战略属于( )。
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admin2012-5-5
370
以下关于企业愿景使命和宗旨的说法，错误的是( )。
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admin2012-5-5
190
战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指 ( )。
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admin2012-5-5
380
根据波士顿矩阵分析模型，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为( )。
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admin2012-5-5
350
SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下关于SWOT分析矩阵的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
380
战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是( )。
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admin2012-5-5
210
某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是( )。
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admin2012-5-5
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SCP分析是一种常用的行业环境分析方法，以下关于SCP的说法，错误的是( )。
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220
PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它不包括( )。
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admin2012-5-5
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在进行企业外部环境分析时，政府的财政政策(如政府贷款和补贴等)会对某些行业的发展产生重要的影响，这种影响因素属于( )。
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admin2012-5-5
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某公司近年来凭借实施低成本战略，甲产品在本行业已拥有70％的市场占有率，成为该行业的龙头企业。2005年初，因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章，甲产品4、5月份的总销量比上年同期下降了近40％。这一事件说明。该公司不可忽视外部环境中的(
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admin2012-5-5
380
以下关于战略咨询假设的说法，不准确的是( )。
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admin2012-5-5
290
某公司的战略规划书中写到：“经过5年的发展，本公司应当达到下列目标：销售总收入25亿元，净利润2亿元，跻身行业第一梯队。其中，三大业务的目标分别是：甲业务实现销售收入13亿元，净利润1．1亿元；乙业务7亿元，净利润5000万元；丙业务5亿元，净利润4000
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admin2012-5-5
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在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括( )。
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admin2012-5-5
540
以下关于战略调整的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
280
企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施，以下选项属于人力资源保证措施的有( )。
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admin2012-5-5
310
企业总体战略目标是多元化的，包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有( )。
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admin2012-5-5
380
以下选项中，有利于企业实施差别化战略的是( )。
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admin2012-5-5
150