工程项目组织与管理_相关试题

工程项目投资大，建设周期长，专业复杂的工程项目不适宜采用( )的组织形式。
工程项目组织与管理咨询工程师（投资）
admin2009-5-15
190
工程项目计划的制定应遵循的原则是( )。
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admin2009-5-15
280
工程项目的综合管理的基本原则是( )。
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admin2009-5-15
180
业主在工程项目竣工验收阶段的主要任务是( )。
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admin2009-5-15
270
大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，以下对其表述不正确的是( )。
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admin2009-5-15
410
为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议，由( )落实技术和商务问题。
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admin2009-5-15
270
综合会签由( )组织并主持。
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admin2009-5-15
180
( )，目前在我国已经形成制度。
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admin2009-5-15
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为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。
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在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是( )风险责任。
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admin2009-5-15
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SWOT分析指( )分析。
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风险应对计划制定过程的依据不包括( )
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admin2009-5-15
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施工图预算的编制对象为( )。
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下面各项中属于企业管理费的项目是( )。
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适用于市场经济条件下价格波动较大情况的施工图预算编制方法是( )。
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工程项目( )的资源投入量较少，但对整个工程项目总投资的影响却最重要。
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工程保险费属于( )
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admin2009-5-15
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使用定额进行时间估计一般采用( )。
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admin2009-5-15
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以时间为横轴，以累计完成工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划的是( )。
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admin2009-5-15
550
某工作总时差3，自由时差2，则下列说明中正确的是( )。
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admin2009-5-15
180