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工程项目组织与管理
工作岗位确定的原则是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
72
0
组织要素中最重要的是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
36
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变更令不一定包括的内容是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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管理层次与管理跨度之间的关系是( )。
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咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是( )。
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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我国《建筑工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是:“承包人在工程变更确定后 ( )天内,提出变更工程款的报告,经工程师确认后调整合同价款;……”。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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2009-5-15
42
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工程项目范围变更控制依据不包括( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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项目某阶段的成果可能会对项目其他阶段的范围定义产生影响,例如( )。
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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工程项目综合管理的基本理念是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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定期评价中很难做出的评价是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
24
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工程项目进展报告介绍的内容是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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工程项目建设四阶段不包括( )。
工程项目组织与管理
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2009-5-15
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项目绩效评价的基本做法不包括( )。
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2009-5-15
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有效沟通所需要的条件不包括( )。
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2009-5-15
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工程项日总控的内容不包括( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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2009-5-15
30
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下列描述中,( )不是咨询工程师对工程项目管理的目的。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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工程项目总控的核心是( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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2009-5-15
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下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有( )。
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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2009-5-15
48
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下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有( )。
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咨询工程师(投资)
admin
2009-5-15
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