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投资建设项目组织
技术类信息包括( )等信息。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
26
0
项目的管理信息包括( )等各方面信息。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
53
0
关于项目信息门户的体系结构，下列说法正确的有( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
46
0
建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
73
0
信息管理过程就是交换和共享数据、信息和知识的过程，可理解为工程参与各方在项目建设全过程中，运用现代信息和通信技术及其他合适的手段，相互传递、交梳和共享项目信息和知识的行为及过程。这一含义的要点包括( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
70
0
投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
56
0
信息的系统性包含( )等方面内容。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
46
0
下列叙述正确的有( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
63
0
对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)的是( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
53
0
关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
61
0
在( )组织结构中不允许出现多重指令。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
58
0
建设项目组织设计不包括( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
83
0
建设项目管理规划不包括( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
45
0
工作流程图用( )表示工作。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
20
0
在( )组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
73
0
合同与招投标管理工作流程不包括( )。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
26
0
( )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
72
0
在组织结构图中，用( )表示工作部门。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
43
0
一些居住建筑开发项目，可根据建设的( )对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
55
0
在一个建设项目中，其建设目标能否实现无疑有诸多的影响因素，其中( )因素是决定性的因素。
投资建设项目组织
投资建设项目管理师
admin
2009-5-15
65
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