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  3. 甲公司是国内一家大型中药药品生产企业。为了保障上游原料药的持续稳定供给，控制不可靠因素，保证原料药的产品质量，降低生产和交易成本，甲公司决定自行建设原料药生产基地。2010年以来，甲公司在乙省建设了10个原料药材现代化种植基地，进行了规范化种植管理。

甲公司是国内一家大型中药药品生产企业。为了保障上游原料药的持续稳定供给，控制不可靠因素，保证原料药的产品质量，降低生产和交易成本，甲公司决定自行建设原料药生产基地。2010年以来，甲公司在乙省建设了10个原料药材现代化种植基地，进行了规范化种植管理。

admin2018-03-27  32
问题 甲公司是国内一家大型中药药品生产企业。为了保障上游原料药的持续稳定供给，控制不可靠因素，保证原料药的产品质量，降低生产和交易成本，甲公司决定自行建设原料药生产基地。2010年以来，甲公司在乙省建设了10个原料药材现代化种植基地，进行了规范化种植管理。
    2011年，为促进药材销售，扩大现有的营销网络，甲公司收购了乙省3家医药连锁经销企业。2013年，甲公司为了提高公司的研发水平和新产品的质量，以合作研究开发协议的方式与乙省中医药大学进行合作，乙省中医药大学的优势在于新药研发后期的毒理学实验。这一合作使甲公司实现了从新药研发到临床试验一体化的业务整合。
    要求：
分析甲公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。
选项
答案发展战略途径的具体类型有三种，即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。 公司在乙省建设了10个原料药材现代化种植基地，属于内部发展(新建)。为扩大营销网络，甲公司收购了3家医药经销公司，属于外部发展(并购)。2013年甲公司以合作研究开发协议的方式与乙省中医药大学进行合作，属于战略联盟。
解析
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